與其他重型工業(yè)企業(yè)一樣，國內(nèi)的工程機械行業(yè)近年以來正在經(jīng)歷著產(chǎn)能過剩淘汰、研發(fā)技術及經(jīng)營模式的更新等蛻變。國內(nèi)最大的工程機械企業(yè)中聯(lián)重科（000157.SZ）董事長詹純新在接受記者采訪時表示，國內(nèi)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級是眾望所歸。
這一趨勢確立后，中聯(lián)重科的戰(zhàn)略核心思想并沒有改變，不過戰(zhàn)略路徑正在擴展：由工程機械這一單一板塊擴展到環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、重型卡車、金融服務等五大板塊。
減速已為事實
當前，中國經(jīng)濟的年均增長率已由過去的高位數(shù)下降到了8%以下，部分經(jīng)濟學者也認為，工業(yè)增長減速趨穩(wěn)的態(tài)勢已經(jīng)形成。
詹純新說，目前中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級不僅是大勢所趨，也是眾望所歸。從追求發(fā)展速度到注重增長質(zhì)量，是當前中國經(jīng)濟發(fā)展的主要特征，以高速增長為前提的經(jīng)濟發(fā)展應不再被視為一種常態(tài)。“改革開放永無止境，轉(zhuǎn)型升級同樣永無止境。”
“關于工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢，我的看法是，"減速"已是事實，"趨穩(wěn)"尚未達成。對工業(yè)企業(yè)來說，依然面臨著產(chǎn)能過剩、調(diào)整結(jié)構(gòu)等一系列問題，依然面臨著下行的風險。原因是，工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級仍在進行，還遠未完成，轉(zhuǎn)型升級的效果顯現(xiàn)于整個工業(yè)經(jīng)濟也會有一定的時滯。”
在中國工業(yè)經(jīng)濟短促突擊井噴式的增長后，什么樣的工業(yè)才能夠健康和可持續(xù)地發(fā)展？ 詹純新說道：“工業(yè)增長速度減緩，是經(jīng)濟從高速進入常態(tài)的風向標，提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量與經(jīng)營績效、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是確保工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的前提。 ”
他表示，宏觀經(jīng)濟環(huán)境的轉(zhuǎn)型，已對工業(yè)企業(yè)形成了“倒逼”機制，擁有核心技術和創(chuàng)新能力、具有較高經(jīng)營管理水平和國際視野、節(jié)能環(huán)保型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)，將最有可能實現(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展。
“下沉”與“升級”
眾多工業(yè)企業(yè)正在思考，如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和空間分布的合理化和均衡性，對此詹純新認為，“這需要從國家利益和大局來考慮。”對于企業(yè)來說，其主要體現(xiàn)于“下沉”和“升級”這兩個方面：“下沉”指市場下沉，企業(yè)的市場網(wǎng)絡向三四線城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉，開拓潛在需求；而“升級”則是指技術升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，更加契合市場的需求，適應中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大勢。
目前，部分工業(yè)企業(yè)已從原有的先發(fā)地區(qū)，到更廣闊的經(jīng)濟腹地尋求突圍與發(fā)展，一些工業(yè)產(chǎn)品需求甚至出現(xiàn)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展速度高于沿海地區(qū)的特點，“這確實是不錯的拓展。但機械行業(yè)基本不存在這種情況。機械行業(yè)尤其是裝備制造業(yè)，屬于技術創(chuàng)新型、外向型產(chǎn)業(yè)，在市場下沉到經(jīng)濟腹地的同時，應當更加注重技術創(chuàng)新，走國際化道路，開拓海外市場。”詹純新表示。
他也指出，工業(yè)化向經(jīng)濟腹地的推進，不只是產(chǎn)業(yè)的單向遷移，與一個國家的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程和戰(zhàn)略緊密相關。“我們曾經(jīng)提出"產(chǎn)業(yè)集聚是新型城鎮(zhèn)化的關鍵"，但這種產(chǎn)業(yè)集聚一定是與當?shù)氐陌l(fā)展條件和優(yōu)勢結(jié)合起來的，一定是要以促進產(chǎn)業(yè)分工細化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、降本增效為目的的，不能把原來舊的發(fā)展模式移植到當?shù)亍！?/p>
路徑擴展
詹純新表示，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的過程中，中聯(lián)重科主要戰(zhàn)略的核心思想仍然沒有改變，還是“裂變+聚變”；其戰(zhàn)略目標也沒有改變，還是要做裝備制造業(yè)的世界級企業(yè)；但是其戰(zhàn)略路徑已有所擴展，由工程機械這一單一板塊擴展到環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、重型卡車、金融服務等五大板塊。“在此過程中，我們將更加注重經(jīng)營質(zhì)量的提升，更加注重技術創(chuàng)新，更加注重各板塊的資源共享和協(xié)同發(fā)展，更加注重社會責任與民生。”
就工程機械產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與未來，詹純新說：“從全球市場的情況看，工程機械行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩的情況，但這并不代表未來沒有發(fā)展機會，通過創(chuàng)新和調(diào)結(jié)構(gòu)，工程機械企業(yè)將會迎來新的發(fā)展機會。中國工程機械市場和GDP關系密切，當GDP低于兩位數(shù)的時候，產(chǎn)能將嚴重過剩，如果按照經(jīng)濟學家的預測，未來GDP保持在7%~8%，那么中國工程機械市場的產(chǎn)能過剩將會持續(xù)。而以歷史的經(jīng)驗看，中國工程機械的增速以往是GDP的兩倍，如果以此來看，未來年增長會在15%左右，但還會面臨產(chǎn)能過剩。”
“當然，行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下工程機械企業(yè)依然會有生命力，生命力的來源就是創(chuàng)新。”
“目前的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對企業(yè)來說是挑戰(zhàn)也是機會，特別是對發(fā)展比較大的企業(yè)來說，更是機會。由于過去發(fā)展太快，現(xiàn)在正是自我審視、自我整理的機會；同時我們也可借此機會，向相關產(chǎn)業(yè)進行拓展，尋找新的市場增長點、新的發(fā)展空間和利潤增長點。無論是并購還是剝離，對我們都是機會。”詹純新說，未來可能會有10家中國工程機械企業(yè)最終因文化、技術和資本被留下來。