被眾多媒體奔走相告的挖機回暖一夜之間被打回原形，重新走回持續保持約30%的跌幅，繼續探索所謂已成定勢的L型中國經濟大趨勢的L的那個橫杠！

我們準備狂歡的挖機人終于發現，高興早了！

可是，那個橫杠到底在哪？

莫非一季度的銷量確實只是國三之前的瘋狂掙扎？國三之后再度打回原形？這也許還真就是那么回事！

我們在2015年還能聽聞工程機械界的世界老大和國內老大后發制人，在2015年中國市場以低價低門檻激進銷售，2016年似乎沒什么這方面的消息了，怎么回事了？是不是低迷的需求連激進都帶不起來了？客戶已經理性和萎靡到我們激不起來了的地步？

還是安安穩穩做產品、做附加值、做核心優勢，調整內部結構，活下去，才能活的好！

總有朋友說我們找機械平臺（原工程機械消息助手）總拿三一中聯說事，我們今天不妨再來說道說道，從一些小方面來說說三一中聯這樣的大企業的困境

像以前的話，三一中聯的產品比較有優勢，競爭產品也少，而且那時候工程款相對好收，所以你貴點也沒事。

但是現在，很多懂技術的原三一中聯等大企業的大客戶里的一些人員均出來創業做設備，而且設備質量并不差，甚至還不錯，那么他們借助原來的人脈優勢，以性價比打入原施工單位，這時候，還有三一中聯這樣的大企業什么事？

我們可以毫不客氣的講，現在三一中聯這些大企業，很多產品已經沒有了絕對優勢的門檻和壁壘，攪拌站、泵車、拖泵、這些產品現在大量的小公司都能做，你說別人做不了60米以上的，那個畢竟量少啊！而三一中聯這樣的大企業，由于內部因素，成本和價格根本降不下來，導致產品的競爭力大打折扣，這個問題不知道這些企業領導有沒有關注過？

在我們以往的認知里，我們都認為是大企業才能通過大批量、大采購降低生產成本，而目前在工程機械行業卻被顛倒過來，這個問題值得我們大企業深思！