2014年5月，國際標準化組織起重機技術委員會（以下簡稱ISO/TC96）年會在美國佛羅里達圣彼得斯堡成功舉行。會后，ISO/TC96秘書、中聯重科副總工程師、中央研究院院長付玲表示，自2012年中國承擔ISO/TC96秘書處以來，在做好起重機國際標準化組織工作的同時，積極引導國內起重機行業參與國際標準制修訂工作。作為起重機制造大國和全球最大的起重機市場，中國在起重機國際標準化的舞臺上已發揮日漸重要的作用。

　　ISO/TC96秘書處花落中國

　　2012年7月17日，一條消息讓中國工程機械行業再次成為全球關注的焦點：國際標準化組織起重機技術委員會（ISO/TC96）秘書處正式落戶中國，中聯重科為秘書處承擔單位。

　　國家標準化管理委員會石保權副主任就TC96秘書處落戶中國公開表示：“這是我國標準化工作中值得慶賀的大事，也是我國機械制造業國際標準化工作取得的重要成績。”

　　成立于1961年的ISO/TC96，主要任務是研究制定起重機及相關設備在術語、額定載荷、試驗方法、安全、設計原則、維護和操作等方面的國際標準，秘書處工作此前長期由起重機制造強國——英國承擔。2011年英國提出重新確定ISO/TC96秘書處的意向后，包括美國、德國、日本等在內的起重機強國對此展開了激烈的爭奪，迅速崛起的中國起重機行業當然也不會錯失良機。在國家的大力支持和中聯重科、北京起重運輸機械設計研究院等單位的積極配合下，中國從眾多“參賽選手”中脫穎而出，國家標準化管理委員會成功將國際標準化組織/起重機技術委員會（ISO/TC96）秘書處從工業革命發源地英國請到了中國，并落戶中聯重科。

　　履行職責 做好起重機國際標準化工作的組織者

　　ISO/TC96技術委員會擁有9個分技術委員會、近50個成員國，需維護100余項國際標準。作為秘書處，如何管理好IS0/TC96這個大家庭，不僅需要科學的規劃，也需要負責的態度、高效的執行力。

　　為盡快熟悉流程，提高工作能力，從2012年起，秘書處團隊就一直積極學習取經，包括前往ISO/TC38 紡織技術委員會和ISO/TC8/SC4舾裝與甲板機械分技術委員會深入學習秘書處工作經驗，每年派人員參加由國標委和ISO組織的秘書培訓班等，在短短1年內即完成了超過20人次的培訓。與此同時，針對接手TC96工作后面臨的一系列管理上的難題，秘書處對技術委員會及各分技術委員會的事務進行梳理，明確了“協調統一、科學規劃、高效管理”的方針，并制定了詳細的工作計劃，經過兩年的努力，上述方針得到了有效的推進，取得了一系列成果。

　　協調統一：為解決標準項目歸屬權糾紛，秘書處多次組織溝通會議，與ISO中央秘書處、下屬9個分秘書處及各成員國共同商討解決辦法，在2013年年會之前形成了9個分技術委員會工作范圍草案，并借助年會上面對面的溝通交流，形成工作范圍正式文件，各分技術委員會的工作范圍得到了正式的界定，實現了協調統一。

　　科學規劃：秘書處對TC96商業環境及起重機技術發展特點進行了充分調研分析，在綜合了下屬各SC及美國、澳大利亞、日本、英國等多個P成員國意見后，起草了新版《ISO/TC96起重機技術委員會商業計劃書》并獲得一致通過。形成了ISO/TC96的新戰略規劃，明確了起重機國際標準化未來的工作方向。

　　高效管理：秘書處積極采用電子化辦公方式，對各標準項目跟蹤服務，確保有效推進：2013年TC96下開展14個標準項目，3項標準順利完成發布；2014年TC96下開展12項標準項目，到5月份已有3項標準發布，下半年預計有5-6項標準發布。作為TC96重要年度活動——年度大會的組織者，秘書處在會前充分準備預案、會后積極溝通交流、會上仔細做好潛在風險記錄，由此大幅提高了年會的工作效率，降低了突發事件的發生風險，顯著提升了年會質量。

　　兩年來，ISO/TC96秘書處充分展示了為國際標準事業服務的奉獻精神與敬業負責的態度，贏得了ISO官方和各成員國的尊敬。2013年6月，由中國首次組織的ISO/TC96年會在波蘭成功召開。在年會上，來自ISO中央秘書處的技術項目經理Kennedy先生對秘書處的工作進行了充分肯定。他表示：“這次會議中遇到的問題比前十年的加起來還多，但主席和秘書處都完美解決了，作為一個剛剛接手的新秘書處，你們的工作非常出色！”2014年5月， ISO/TC96年會在美國圓滿落幕，成功解決戰略規劃等多個問題，TC96秘書處的工作再次獲得ISO中央秘書處及各成員國的一致贊譽。